十大創業趨勢　　1、普拉多停企業減負　　就在3月4日，普拉多停人大發言人傅瑩曾對媒體表示“中國的發展，我們經濟發展，首先是企業的發展，這些年經濟下行壓力比較大，國際環境也不一樣了，企業對稅費更加敏感，所以這方麵的議論也多一些。

產不要慌這些車型繼去年5月陸金所董事長計葵生透露陸金所IPO可能將推遲到明年。據《華爾街日報》報道已經開展赴美IPO的初期工作，萬起，IPO籌資規模或在5億-8億美元。

據說，硬派又此次融資主要為其完全私有化後在國內IPO做準備。有消息稱，拉風公司已敲定了上市承銷商。 新美大理由：普拉多停資本巨鱷都上桌了2015年年底美團點評融資的時候，就有知情人爆料稱美團點評與新入股的投資人簽訂協議，承諾兩年內上市。回顧2016年，產不要慌這些車型整個IPO的環境大起大落。 餓了麽理由：萬起CFO去年幹得咋樣了餓了麽創始人張旭豪曾在2015年底稱，餓了麽已有CFO加入，計劃“在2018年以前獨立上市”。

同時，硬派又它正在計劃分拆上市：B2B和金融明年在國內上市，優信二手車(B2C+C2C)獨立在海外上市。同樣的，拉風證監會也可能會開設特殊通道助它“插隊”。普拉多停”Noel接受法國24台采訪時表示。

產不要慌這些車型深圳最著名的硬件市場就是華強北。上周，萬起創客工場已經向第一財經記者確認完成B輪融資，更多細節有望在本周二左右公布。去年12月，硬派又深港通開通，這為深圳引入了更多全球機構資本。“資本會對深圳公司感興趣，拉風是基於這裏成熟的生態圈和硬件初創企業，而且深圳毗鄰香港，能很好地嫁接全球，有利於商業化和貿易對接。

以法國一家專注於機器人醫療硬件研發的初創公司Japet為例，聯合創始人AntoineNoel表示，之所以選擇來深圳創業，是因為這裏生產的效率是全世界最高的，而且以相對低廉很多的成本。去年，深圳成立3個月至42個月大的初創公司的數量比2009年猛增兩倍多，也有專家警告稱，這將給深圳的就業帶來不穩定。

“在這裏每周都能做出一個原型產品，在矽穀可能要花費一至兩個月的時間。不過，也有人爭論稱，無論從科研資源還是資本情況來看，北京都應該算是目前最符合“中國矽穀”的城市。在法國24台的新聞專題報道中，也把深圳稱為“中國的矽穀”。這些法國創業者都畢業於法國的工程學院，但是選擇深圳創業來做他們的硬件產品。

這讓這家深圳企業成為名副其實的“全球硬件的矽穀”。根據了解融資情況的人士向第一財經記者透露，B輪融資後，創客工場的估值有望達2億美元。矽穀著名的孵化器HAX中國創始人、CEOBenjaminJoffe對第一財經記者表示：“深圳是中國硬件的矽穀，這一點沒有爭議。根據今年年初香港中文大學、香港浸會大學等大學聯合進行的一份調查，在大中華區，深圳已經超過香港和台灣，成為最具創新的城市。

以色列和美國的創業者比例分別為11.3%和12.6%。比如杭州，阿裏巴巴帶動了一大批電商創業者;成都的半導體芯片製造業也支撐了一批初創企業。

此前，深圳的開源硬件平台矽遞科技(SeeedStudio)也已經獲得千萬美元級的融資。在深圳，像創客工場這樣的硬件初創公司還有很多。

更重要的是，外媒認為深圳已經從“世界工廠”轉變為“世界創新工廠”。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。為了更好地服務海外市場的需求，創客工場已經在美國、日本和歐洲等多地設立海外辦公室。在那裏已經活躍著超過1000個孵化器，整個生態圈供應鏈完善，具備優越的生產製造條件。深圳的研發產出已經占到其總的GDP的6%，是中國占比最高的城市，比平均水平高出三倍。”HAX自2012年進入中國以來，已經在深圳孵化了一大批成功的硬件初創公司。

最新的案例是可編程機器人硬件創業公司創客工場。如果在穀歌(微博)上搜“中國的矽穀”，找到最多的報告就是深圳。

2014年，創客工場獲得了紅杉領投的600萬美元A輪融資。當然還有一些城市也非常具有潛力。

“如果你的公司是做硬件的，就必須去到深圳。2016年年中，深圳每100個成年人中就有16個初期的創業者，這一比例比2009年的5%高出兩倍多。

事實上，深圳正在成為全球公認的“硬件的矽穀”。此外，北京負責並購的律所的數量也是全國最多的。但是這也與政府的支持力度有關。硬件發展的同時，資本也在源源不斷進入深圳。

”這是“中國創客第一人”李大維一直堅信的觀點。從創業企業類型來看，北京是比較綜合的，各類創業者都有，上海則偏向成功的遊戲創業者，深圳是偏通訊技術生產商。

尤其是在外國人的眼裏，深圳實現了從改革開放前的一個小漁村到現在科創的轉變，幾乎創造了中國的奇跡。深圳市政府對創業者的激勵政策遠好於全國其他城市，尤其是在貸款、稅收等方麵給初創企業大幅優惠政策。

在彭博的一個視頻裏，加拿大籍華人、00後創業者AlexChen和他的哥哥Harrison正在開發一款能打乒乓的機器人，於是他們選擇把實驗室從多倫多搬到深圳創業。”智能可穿戴硬件投資人FrancisNg在接受采訪時表示

每家公司手握那麽多押金，他們將來未必就是一家共享單車公司，如果他們推出互聯網金融產品呢?”——一位認識好久的朋友。但是，隻要車子數量再增長的時候，量變到質變的時候，就會有另外一番景象出現了，政府的管控自然也就會出現了，而事實上，類似的苗頭已經起來了。前天見科技金融公司PINTEC(品鈦)的CEO魏偉，他說了一句特別哲理又雞湯的話：人，重視自己往往是處於感情因素，輕視別人往往是因為信息不對稱。這種情況很少在摩拜上發現，摩拜的設計最大限度尋求出行和破壞兩者間的平衡。

人們看待同一件事的角度和態度事如此的不同，有很多，是我們自己不會看到，也無法想到的。很多創業者朋友私信來他們的看法和內幕消息。

我看到有一家單車的車身上就印著一家借貸公司的廣告。”——一位拚車項目的聯合創始人。

以下是幾個有意思的角度，也是我認為討論共享單車繞不過去的問題。因為看起來，美團比滴滴在二三線城市，用戶更有優勢，更有場景。